坚定目标信心 主动担当作为丨集团召开二季度考核分析、财务运行通报会暨半年度工作会议、半年度安委会会议(扩大会议)
2022.08.01 浏览次数66

7月29日下午,集团召开二季度考核分析、财务运行通报会暨半年度工作会,以及半年度安委会会议(扩大会议),集团领导班子成员,各职能、实体部门负责人,实体公司及投资公司负责人共计90余人参加会议。

会议通报了集团二季度考核情况、上半年财务运行情况。集团领导王娴对二季度考核问题进行了归纳总结和分析。集团各专业安委会汇报了上半年安全工作情况。集团领导胡毅对上半年安全生产工作情况和存在问题进行了总结,并从提高政治站位,继续做好重大赛事保障任务;高标准、严要求,做好省环保督察迎检工作;摸清家底,夯实安全基础管理等方面对下半年工作提出了具体要求。集团领导谢伟对集团上半年经济运行、企业管理、安全生产等情况进行了总结分析,指出了当前在经济指标完成和管理深化方面存在的问题,并对下半年工作提出要求:一是围绕经济目标,全力以赴稳增长;二是围绕管理深化,聚焦重点促提升。

集团领导翁大庆作了题为《坚定目标信心  主动担当作为 奋力走好集团更高质量发展的新征程》的重要讲话,客观总结了集团上半年的工作成绩,深刻剖析了集团当前存在的实际问题,并提出了五点意见:(一)坚定第一发展要务,把企业的可持续发展作为一切工作的根本基础。牢固树立“五个意识”:大局意识、担当意识、服务意识、学习意识、关键意识。(二)锚定全年工作目标,不遗余力推进落实,坚持深耕杭州市场和“走出去”发展战略,推进现代化养护基地的建设与完善,关注重点工程的项目实施,保障好各迎亚运项目,持续跟进重点投资工作。(三)围绕管理深化要求,切实提升管理水平。利用好“迎亚运”工作周期,总结经验、提炼模式、复制推广到日常工作中。持续落实管理深化的具体要求,重点推进三级企业的深化管理。(四)聚焦业务提质突破,建立创新研发、成果转化、应用升级的科学机制,进一步加大科研投入,落实科技人才引进,打造“政产学研”联合平台。(五)严格落实安全生产工作,关注管理制度、应急预案的有效梳理,加快双重预防机制的应用,提升集团安全生产信息化、智慧化整体水平。

会议传达了城投集团半年度工作会议上的重要指示精神,要求各公司、部门认真学习,并在工作中贯彻落实。对照要求,要提升格局担当;对照目标,要以发展为第一要务;对照不足,要补短板促增效,把具体的要求落实到实际工作中,共同为城市保障做好服务,为企业发展做出贡献!



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